九月的陽光透過玻璃幕墻，在辦公樓宇的宣傳屏上洇開一片溫潤的紅。那抹躍動的赤色下方，“四川水發建設有限公司”十個字正被陽光鍍上金邊——像一株破土而出的新竹，又似一脈奔涌的江流，在2025年9月26日15時的歷史刻度里，悄然踏進了全國水利水電施工企業第一方陣。
“回望來時路，我們這樣走過……”
翻開公司六十二載工程日志，泛黃的紙頁間氤氳著江河奔涌的水汽。從投身于升鐘水庫大壩工程的建設，以青春熱血澆筑西南水利豐碑；到勇擔綿陽武都引水一期工程重任，架起跨區域引調水的民生動脈；再到“十四五”時期參建“五橫六縱”骨干工程的亭子口灌區一期，我們的足跡始終與江河的脈絡同頻，鐫刻在西南山區搶險工程中緊急疏浚河道的激流回響里，一直延伸到海外首秀老撾色薩拉龍灌溉工程大壩的創新實踐中。從四川深山的隧洞燈火到非洲坦桑的草原象蹤，從嚴寒刺日的青藏雪域到南美雨林的厄瓜多爾工地，六十二年來覆蓋四川、重慶、云南、貴州、青海、甘肅、陜西、江西、西藏、新疆、厄瓜多爾、緬甸、老撾、蘇丹、尼泊爾、埃塞俄比亞、坦桑尼亞。那些在深山隧洞里熬紅的雙眼，在應急搶險中泡白的雙手，在技術攻堅時反復驗算的圖紙，早已將“建好一項工程，贏得一方信譽，樹立一座豐碑，發展一地經濟”的承諾刻進企業的基因。正是這些沉淀，讓我們在“十四五”末夯實了邁向全國水利水電建筑企業一流行列的堅實底氣。
當我們站在“十五五”規劃的門檻眺望，水利水電行業的賽道已悄然改變。一方面，“六橫六縱”國家水網骨干工程加速布局，智慧水利、綠色建造成為新剛需；另一方面，市場競爭從“拼規模”轉向“拼質量”，新質生產力正重塑行業格局。我們深刻認識到，企業的健康、長足發展必須緊跟國家戰略導向，主動融入四川省委“四化同步、城鄉融合、五區共興”的戰略部署，必須積極踐行水利廳“三個服務”工作理念、“四個并施”工作路徑，立足“一主四片”水生產力布局，在水發集團“水潤民生，發展當先”的號角下找準自己可持續高質量發展的坐標。因此，對我們而言，資質升級絕非簡單的等級躍升，而是戰略轉型的關鍵一躍：它意味著我們能以更高資質參與國家重大水利項目投標，能在水利領域與頭部企業同臺競技，更能以“新質生產力”為錨點，推動傳統施工邁向“投資+建設+運維”戰略轉型的步伐更加堅實。
“全力以赴，打好這場攻堅戰！”
申報的過程，是一場與時間的賽跑，更是一次團隊的淬煉。我們深知，升特申報標準嚴苛如峰、審核門檻高聳——全國水利水電特級資質企業中，央企占比約80%，每一份申報材料都需經得起最嚴苛的審視。過程中，資料組的同事貓在檔案室里翻找多年前的竣工圖紙、工程驗收報告、施工日志等，指尖拂過泛黃的紙頁，只為核對某項參數的原始記錄；經驗豐富的項目經理、工程師們帶著年輕人復盤經典項目的全過程控制要點，尋找缺陷與不足，在經驗傳承中碰撞新思路——新舊力量的疊加并非總是順暢，有時是經驗的堅守與創新的突破相互拉扯，有時是對細節標準的不同理解產生分歧，但正是這些碰撞，讓專業精神在傳承中煥發新生，讓每一個問題的解決都成為團隊凝聚的契機。
“每一個我的努力都不能少”
“自公司去年啟動升特工作以來，非常感謝各位同仁給予升特辦的工作支持與幫助，自此公司升特辦自動撤銷——2025年9月26日”，公司升特辦主任在工作群向大家致以感謝。
在本職工作與專項任務的雙重壓力下，我們既要回溯過往梳理每一份歷史資料，又要立足當下確保各環節環環相扣，各部門緊密聯絡如齒輪咬合，信息化平臺則成為串聯數據的高速路。最動人的是資料裝訂那天，大家圍坐在大會議桌前，像繡花一樣整理每一份文件，不放過任何一處可能被質疑的細節。這些細碎的瞬間，匯聚成一股溫暖而堅韌的力量——我們知道，這不僅是一份資質的申請，更是全體水利鐵軍對專業的致敬、對未來的承諾。
至此，我們成功躋身全國水利水電施工企業第一方陣，成為獲此資質的全國第39家企業之一。面對未來，它像一顆剛好破殼的種子胚芽提醒我們：升級不是終點，而是新的起跑線。未來的江河之上，我們將以更硬核的資質為舟，以新質生產力為帆，在“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的治水方針下，堅守“內斂堅韌，勇毅篤行”企業精神，以“科學規范、集約高效”的精益管理和“遵約守信、融合發展”的經營理念，著力構建企業“投建營”一體化發展新格局，用心做好“高質量發展的踐行者、科技創新的驅動者、四川現代水網的建設者”，繼續書寫屬于新時代的水利答卷。
根系深時，自有參天之力。跨越山海后，也許會有疲憊，但我們依然會永遠保持出發時的初心和熱忱。
